影乐迪“追逐低奢内”量贩式KTV成新宠

     早在20世纪30年代的夜上海，以夜总会为代表的娱乐会所成为了当时国际繁华都市的一张特色名片，一度成为了人们追求**人员的必经之路。后来**的步伐加快，这种高端大气的娱乐会所又重新回到了都市生活的舞台，并且一度兴盛繁荣。但时过境迁，在21世纪前10个年头过后，以“高大上”为代表的娱乐会所却渐渐被抛弃，取而代之的则是更为低调与富有内涵的量贩式KTV。

 

      数据显示：“娱乐会所”与“量K”产业发展冰火两重天

      据行业*对整个大众娱乐产业的调查摸底，得出的结论是目前国内娱乐会所、商务型KTV的市场相比3年前已经缩水近30%，大量的娱乐会所闭门歇业销声匿迹，剩余的大部门也是处于亏损硬撑的状态，尤其面临更为复杂的经济形势和社会消费模式，未来发展不容乐观。与之形成对比的则是量贩式KTV的稳步发展，数据显示全国连锁量贩式KTV的数量在3年之间翻了一番，年均增长率**过了50%，尤其是像大歌星、影乐迪这种大规模连锁的品牌，其平均每年的增长率都接近**，由此带来的影响是整个量K产业的健康化、标准化和模式化。

 

      事实证明：产业健康化、标准化才是生命力

      由于KTV是一个易于学习和模仿的行业，从装修、设备等硬件到服务模式、管理模式等软件都可被快速的模仿，很多时候模仿者不必全盘模仿，只要接收到部分内容就可以把一家KTV经营的非常好。这种情况的根源在于以前KTV市场空白大，入行门槛低，甚至很多人士声称，只要有资金，随便一个人都可以进入并且在一两年内收回成本。虽然此类KTV仅凭借装修设计和促销手段便能吸引部分顾客，并且多半都能在一定时期内收回资金，但是若要将KTV当做一项事业来做，并将其做大做强，却是较难的。

      在这种情况下，KTV行业不断的追求差异化经营，而这是缺乏开发能力的个商所不具备的，却是拥有完善体系的连锁企业所能做到的。连锁的规模效应本身就是一种打造品牌的有效手段，随着品牌对消费者引导力的不断增强，企业的品牌优势成为了一种无形的资产，是企业价值的一种重要的体现方式，也是差异化经营的重要**。

      近两年,多个KTV连锁品牌都采取了扩张计划，随着企业的不断壮大，行业也在迈向成熟阶段，部分城市个体KTV的不断歇业，便是行业整合的结果。以上海为例，像影乐迪()这种大型连锁KTV品牌相继入驻后，本地的散兵团支撑不住纷纷倒闭，有的仅仅依靠团购勉强运营。在行业洗牌的趋势下，KTV进入到了一个行业大连锁的时代，也使得量贩KTV真正的量贩了起来，随着“高大上”娱乐会所、商务KTV的逐步退出主流舞台，“低奢内”量贩式KTV产业发展日显成熟完善。